Wandel und Technologie annehmen.
Die gesamte Unternehmenslandschaft hat sich verändert, und es entwickeln sich Trends, die, wenn sie aufgegriffen und beschleunigt werden, tiefgreifende positive Auswirkungen auf die Entwicklung der Gesellschaft haben können.
Die Geschäftslandschaft hat sich zum Teil durch positive Dinge wie revolutionäre technische Innovationen, leistungsstarke neue Wege, Verbraucher und Kunden zu erreichen, eine Explosion von Tools für die Zusammenarbeit und viele andere positive Trends verändert, die zusammen die Grundlagen des Geschäfts neu schreiben.
Der Wandel wird auch durch die Störungen und Unsicherheiten um uns herum verursacht. Wir leben in sehr unsicheren Zeiten, und viele Faktoren wirken sich auf unsere Geschäftsabläufe aus. Veränderungen und Ungewissheit können dazu führen, dass wir uns zurückziehen und in unseren Geschäftsansätzen konservativer werden, oder wir können sie als Chance begreifen.
Um die Chancen, die sich überall um uns herum bieten, erfolgreich zu nutzen, müssen wir einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen und uns bemühen, zu sehen, wie alles zusammenpasst. Im heutigen Klima ist es am riskantesten, einfach weiterzumachen, was gestern funktioniert hat.
Wichtige Erkenntnisse:
– Verwandeln Sie Probleme und Herausforderungen in Chancen.
– Nutzen Sie revolutionäre neue Wege, um Kunden und Verbraucher zu erreichen.
– Rauszoomen erlaubt uns zu sehen, wer die Puzzleteile hat und welches Bild sie ergeben.
Die besten Führungskräfte führen durch Handeln. Und sie führen, indem sie ihren Teammitgliedern dienen. Eine der Aufgaben einer Führungskraft ist es, innovative Strategien zu entwickeln, die sich mit Risiken befassen. Ron Garan teilt mit seinen Zuhörern Geschichten aus dem wirklichen Leben, die jede Entscheidung, die er in Bezug auf Risiken getroffen hat, über mehr als 30 Jahre geprägt haben.
Ron Garan’s Strategie ermöglichte es ihm, effektiv mit Risiken umzugehen, während er im Kampf flog, während er als Testpilot bis an die Grenzen ging sowie während zwei Weltraummissionen und vier Weltraumspaziergängen. Ron teilt auch mit, wie er seine Risikostrategie in seinen vielen unternehmerischen Unternehmungen angewandt hat.
Wichtigste Erkenntnisse:
– Risiko ist der Preis, den wir für einen größeren Nutzen zahlen.
– Die Beibehaltung des „Bewährten“ in einem sich schnell verändernden Umfeld kann die riskanteste Entscheidung sein.
– Wo ist der Ausweg, wenn alles schief geht?
Die soziale Verantwortung von Unternehmen ist weder etwas, das man in ein Silo stecken kann, noch ist sie einfach ein Kästchen, das man ankreuzen kann. Sie muss in der DNA des Unternehmens verankert sein und in jeden Aspekt des Geschäfts einfließen.
Unternehmen haben die unglaubliche Macht, entweder unsere Welt zu zerstören, indem sie sich an ein zweidimensionales Wir-gegen-die-anderen-Denken klammern und um jeden Preis gewinnen wollen, oder unsere Welt zu retten, indem sie die Realität der gegenseitigen Abhängigkeit aller Dinge annehmen und ein neues Paradigma des langfristigen Denkens und der tiefgreifenden Zusammenarbeit einführen.
Unternehmen, die an den alten Modellen festhalten, werden feststellen, dass sie ins Hintertreffen geraten und sich anpassen, weiterentwickeln und einen viel kooperativeren Ansatz verfolgen müssen, um mit dem Wirtschaftswachstum Schritt zu halten, das durch echte Zusammenarbeit ausgelöst wird.
Wichtige Erkenntnisse:
– Lernen Sie, wie Sie Corporate Social Responsibility in die DNA Ihrer Organisation schreiben.
– Offene und transparente Zusammenarbeit wird ein enormes Wirtschaftswachstum auslösen.
– Die drei wichtigsten Säulen sind: Interdependenz, tiefgreifende Zusammenarbeit, langfristiges Denken.
Technologische Innovationen entstehen nicht zufällig. Sie entstehen durch sorgfältige Planung, Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele. Der Schutz der Umwelt und die Weiterentwicklung unserer Unternehmen schließen sich nicht gegenseitig aus. Vielmehr ergänzen sie sich gegenseitig.
Wir können einen ökologisch nachhaltigen Geschäftsansatz verfolgen und gleichzeitig neue und aufregende Produkte und Dienstleistungen entwickeln, mehr Arbeitsplätze schaffen und die Rentabilität steigern.
Probleme wie die globale Erwärmung, die Abholzung der Wälder, die Versauerung der Ozeane und der Verlust der Artenvielfalt können nicht als eigenständige Probleme angegangen werden, da sie in Wirklichkeit Symptome eines zugrunde liegenden Grundproblems sind, das darin besteht, dass wir uns nicht als planetarisch verstehen.
Wichtige Erkenntnisse:
– Wir leben nicht auf einer Weltkugel.
– Verfolgen Sie die Ursache und nicht das Symptom.
– Arbeiten Sie mit unserer Biosphäre, nicht gegen sie.
Ron Garan zieht Lehren aus seinen eigenen Unternehmen und von einigen der einflussreichsten Sozialunternehmern der Welt, um zu veranschaulichen, wie soziales Unternehmertum Veränderungen in großem Maßstab bewirken kann.
Finanziell nachhaltige Bemühungen sind in der Lage, langfristige Planung einzubeziehen und das „unendliche Spiel“ zum Nutzen aller zu spielen.
Wichtige Erkenntnisse:
– Menschen sind nicht eindimensional; sie werden durch viele verschiedene Faktoren motiviert.
– Wir können Gutes tun, indem wir Gutes tun.
– Geben Sie Ihren Beiträgen mehrere Leben: investieren und reinvestieren Sie in autarke Bemühungen.
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