Reinhard K. Sprenger: Der Konflikt ist die Lösung - für Zusammenarbeit, Innovation, Erfolg
Reinhard K. Sprenger Vortragsthemen
Magie des Konflikts - Warum ihn jeder braucht und wie er uns weiterbringt
Radikal Digital: Weil der Mensch den Unterschied macht
Das anständige Unternehmen: Was richtig Führung ausmacht - und was sie weglässt
Radikal Führen - Die universelle Essenz erfolgreicher Führung
Mythos Motivation - Selbstverantwortung und Eigenmotivation
Reinhard K. Sprenger - Mythos Motivation: Selbstverantwortung & Eigenmotivation
Dr. Reinhard K. Sprenger - Werdegang eines Multitalents
Dr. Reinhard K. Sprenger ist der profilierteste Führungsexperte Europa's. 1953 in Essen geboren studierte er Philosophie, Psychologie, Geschichte, Sport und Betriebswirtschaft in Bochum und Berlin. Seine Bücher „Mythos Motivation“, „Das Prinzip Selbstverantwortung“, „Vertrauen führt“, „Radikal führen“ und „Das anständige Unternehmen“ haben das Führungsverständnis vieler Manager nachhaltig verändert. Mit seinem Werk „Die Entscheidung liegt bei dir!“ erreicht er auch eine große Zahl privater Leser. Nebenbei ist er Rockmusiker, der drei eigene Alben veröffentlicht. 1985 promoviert er zum Doktor der Philosophie und erhält den Carl-Diem-Preis für seine Dissertation »Nationale Identität und Modernisierung«. Sprenger lebt in Winterthur/Schweiz und Santa Fe/New Mexico.
Reinhard K. Sprenger: Radikal Digital: Weil der Mensch den Unterschied macht
Nach dem Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien wird Sprenger wissenschaftlicher Referent beim Kultusminister des Landes Nordrhein-Westfalen. Bei 3M in Deutschland wird er nach Tätigkeiten im Außendienst Leiter der Personalentwicklung. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an den Universitäten Berlin, Bochum, Essen und Köln. Seit 1990 ist Reinhard K. Sprenger als selbstständiger Unternehmensberater tätig und zählt heute zu den gefragtesten Experten für Managemententwicklung. Zu seinen Kunden gehören viele internationale Konzerne sowie nahezu alle Dax-100-Unternehmen.
»Reinhard K. Sprenger schreibt Bücher gegen den Managementzeitgeist« schreibt Die Zeit. Die Financial Timesbezeichnet ihn als den »scharfzüngigsten Managementdenker«. Kein Zweifel, Sprengers Thesen brechen mit den herkömmlichen Strategien der Unternehmensführung. Seine Ideen sind revolutionär, weil sie einem fundamentalen Humanismus entspringen: Sprenger stellt den Menschen als Freiheitswesen in den Mittelpunkt seiner Führungstheorie.
Daraus leitet Reinhard Sprenger Prinzipien ab:
- Klarheit und Konsequenz der Führung
- Selbstverantwortung und Eigenmotivation der Mitarbeiter
- eine kluge Organisation, die jeden einzelnen Mitarbeiter unternehmerisch handeln lässt
Nach dem Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien und wird Sprenger wissenschaftlicher Referent beim Kultusminister des Landes Nordrhein-Westfalen. Bei 3M in Deutschland wird er Leiter der Personalentwicklung. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an den Universitäten Berlin, Bochum, Essen und Köln. Seit 1990 ist er als selbstständiger Unternehmensberater tätig und zählt heute zu den gefragtesten Experten für Managemententwicklung. Zu seinen Kunden gehören viele internationale Konzerne sowie nahezu alle Dax-100-Unternehmen.
Reinhard K. Sprenger - Der unbequeme Visionär
Motivierte Mitarbeiter, so Reinhard K. Sprenger, machen den Erfolg eines Unternehmens aus, aber diese Mitarbeiter sind Individuen und keine Reiz-Reaktionsmaschinen. Nur selbstbewusste Menschen, die sich selbst herausfordern und damit unabhängig von Autoritäten werden, sind zu exzellenten Leistungen fähig. Aufgabe der Führungskräfte ist es, der Kreativität und Selbstverantwortung der Mitarbeiter Raum zu geben und ihre unternehmerischen Potenziale zu unterstützen. Den Mitarbeitern diesen Freiraum geben heißt, ihnen zu vertrauen – weil der Preis des Misstrauens zu hoch ist.
Reinhard Sprenger's Thesen sind unbequem, provokativ und ungemein erfolgreich. Eine seltene Kombination, die auch mit seinem rhetorischen Talent zu tun hat: In seinen Vorträgen und Büchern spricht und schreibt er klar, lebendig und für jeden verständlich. »Wenn Reinhard Sprenger sich warm argumentiert hat, sprühen rhetorische Funken«, schreibt die Financial Times Deutschland.
Das anständige Unternehmen: Was richtig Führung ausmacht - und was sie weglässt.
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